Произведение читается легко и содержит советы и рекомендации, которые будут полезны и начинающим, и опытным бизнесменам. Книга дает хорошую мотивацию для развития своего увлечения в дело, способное принести прибыль. Книга, как учебник, отвечает на частые вопросы начинающих предпринимателей и дает прикладные советы. Например, где и как искать сотрудников, стоит ли открывать бизнес в кризис. Тем, кто недавно открыл свой бизнес и нанимает первых сотрудников. Авторы утверждают, что первые полтора года — самые тяжелые для бизнеса, но правильный подбор и управление сотрудниками помогут удержать его на плаву.

Сила любой компании определяется качеством работы ее менеджеров. Что они делают и как они это делают — ключевой фактор корпоративного успеха. Способ проведения совещаний не менее, чем что-либо иное, определяет грядущий успех или провал наших начинаний.

А до того, как стать им, он был редактором в Яндексе и писал о бизнесе для «Тинькофф-журнала». Среди компаний, с которыми работал Андрей, — «Яндекс.Лавка», «Билайн» и Sony. Всем руководителям и специалистам, причастным к созданию и реализации маркетинговых стратегий. Книг о менеджменте написано больше, чем можно прочитать за одну человеческую жизнь. Чтобы выбрать самые полезные из них, мы обратились к преподавателям Skillbox, которые не только учат строить бизнес, но и управляют собственными компаниями или консультируют корпоративных клиентов.

«ген Директора 17 Правил Позитивного Менеджмента По-русски» Владимир Моженков

Правдивая и честная история о том, как талантливый бизнесмен сумел добиться успеха, несмотря на предшествующие триумфу неудачи и падения, вдохновляет и дает заряд энергии для собственного движения к вершинам. Ключевой дисциплиной автор считают пятую — «Системное мышление». Автор объясняет, как менеджеру не только решать последствия проблем, но и устранять их причину. А еще лучше заранее замечать и предотвращать кризисные ситуации в компании. «Найти необычных людей сложнее, чем набрать линейный персонал, поэтому лучше пожертвовать несколькими заменяемыми сотрудниками, чем расставаться с тем, кто потенциально способен на многое». Основатель «Мосигры» Дмитрий Кибкало и директор по маркетингу Сергей Абдульманов рассказывают, как открыть бизнес на свои деньги и привлечь хороших сотрудников.

Чтобы бизнес процветал и шло успешное развитие компании на всех уровнях, нужно соблюдать правила бизнеса. Существуют разные философии бизнеса, и можно попробовать воплотить на практике что-то из той,… Авторы книги «Экстремальный тайм-менеджмент» Николай Мрочковский и Алексей Толкачев хорошо знают своё дело. Они являются известными тренерами по тайм-менеджменту. Причём это касается не только собственной жизни, но и работы, бизнеса. Когда у человека есть чёткое понимание, что и как делается, что происходит на…

Книга предлагает практические советы и стратегии для эффективных переговоров, основанные на опыте российских политиков. Практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз.

Блиц-масштабирование: Как Создать Крупный Бизнес Со Скоростью Света

Среди его клиентов — банки и инвестиционные фонды, компании в сфере энергетики, строительства, промышленности и транспорта. Газарян в книге рассказывает, какие качества нужны менеджеру, чтобы сделать бизнес устойчивым и вести к росту даже в кризис. У всех сотрудников разный жизненный опыт — что понятно одним, еще неизвестно другим. Владельцам бизнеса, которые хотят увеличить производительность своей компании. Управленцам, которые хотят более эффективно управлять командой. Всем, кто хочет найти баланс между полноценной жизнью и карьерным успехом.

Вдохновляющая история о пути Netflix от локальной компании по прокату DVD-дисков до мирового сервиса для просмотра фильмов и сериалов. «У всех компаний есть своя культура, некоторые отличаются дисциплиной, но немногие обладают культурой дисциплины. Когда у вас работают дисциплинированные люди, вам не нужна иерархия». Оно гласит, что младшие по званию едят первыми, а старшие — последними.

“45 татуировок менеджера” – это источник вдохновения, который поможет руководителю прокачать свои навыки. Батырев утверждает, что истинный лидер должен быть практичным и вдумчивым, уметь взвешивать риски и принимать обоснованные решения, а также не бояться быть смелым и оригинальным. “Практика менеджмента” – это бесценное руководство для тех, кто хочет стать истинным руководителем в своем деле.

Учебник Ричарда Дафта – одна из самых признанных работ по менеджменту в мире. Современная реальность требует нового стиля управления, и концепция автора полностью соответствует изменившейся ситуации. Прочитав ее, вы найдете оптимальные решения сложных и, казалось бы, неразрешимых задач. Большинство людей считает, что они могут объяснить все, что наблюдают. А раз могут объяснить, значит, стараются этим управлять.

В этой книге собраны рекомендации по созданию здоровой корпоративной культуры, формированию коммуникативных связей с сотрудниками и партнерами, преодолению конфликтов. Советы, данные здесь, можно с успехом применять и в других сферах. Книга раскрывает особенности существования фирмы на разных этапах, позволяет отследить перемены и предупредить «организационную гибель».

В этой книге автор предлагает методы работы с сложными собеседниками и показывает, как преодолеть сложные ситуации при переговорах. Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном книги для проджект менеджера стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. Основная мысль книги состоит в том, что всем нам надо научиться давать себе передышки и расслабляться. Эта аудиокнига — для тех, кто перегружен делами, постоянно находится в режиме дедлайна и пытается все успеть. Авторы объясняют, что «неделание» — это не синоним «бездействия».

«Когда совершенствование личности интегрируется в нашу жизнь, мы начинаем понимать, что для нас на самом деле имеет значение. Зачастую мы тратим так много времени и энергии для решения проблем, возникающих на нашем пути, что забываем, ради чего этот путь проделываем. В результате мы лишь смутно, а порой и неверно представляем себе, что для нас важно».

Ицхак Адизес – ведущий мировой эксперт по вопросам эффективности. Он считает, что в современных условиях от менеджера требуется проявление стольких качеств, сколько не может быть у одного человека. Выход – ориентироваться на командную работу и уметь подбирать эффективную команду. О том, как это сделать, можно прочитать в книге «Идеальный руководитель».

Хайнц предлагает интересный подход к постановке собственных целей — учитывать настроение, состояние, текущий ритм, ценности и влияние на другие аспекты своей жизни. Чтобы все успевать и всего добиться, необходимо быть счастливым здесь и сейчас. Любопытно и безусловно полезно в наше достаточно нервное время.

• В нашу подборку попали современные издания книг, написанные профессионалами в сфере менеджмента.
• Книга представляет собой концептуальную модель, описывающую развитие индивидуумов, культур и организаций на основе системы ценностей и мировоззрения.
• «Важно, чтобы менеджер понимал, что представляет собой командная организация работы.
• Руководителям, топ-менеджерам и специалистам по планированию.
• Преподаватель Skillbox по направлениям «Маркетинг» и «Управление», в прошлом — директор по маркетингу серии FinTech-проектов для банковской сферы.

Опираясь на свой опыт, она разработала шикарный ежедневник, который учит тебя не только расставлять приоритеты и успевать к дедлайну, но и находить наиболее выгодные идеи. Мне его подарили на одной из предыдущих работ, и я долго не мог ему нарадоваться. Штаффан Нетеберг — разработчик и специалист по гибким методологиям. В своей книге он популярно рассказывает о знаменитом методе помидора. Максим Дорофеев — отличный прокрастинатолог и спец по продуктивности, популяризатор идей. Его «Джедайские техники» — одна из лучших российских книг про тайм-менеджмент.

Чтение книг по менеджменту не только расширяет знания, но и вносит свежие идеи в повседневную практику управления. В книге Моженков делится 17 ключевыми принципами, нацеленными на мотивацию сотрудников, создание продуктивной рабочей атмосферы и достижение успеха через позитивное влияние. Увлекательная и полезная книга о позитивном менеджменте.

К моменту, когда книга попала мне в руки, я уже подумывал сменить род занятий, чтобы как можно меньше контактировать с людьми. Макиавелли помог понять мотивы, которые движут людьми, когда они принимают https://deveducation.com/ решения. Эта поучительная история о ведении бизнеса будет интересна тем, кто хочет попробовать свои силы в предпринимательстве, кому нужна мотивация и стимул, чтобы начать действовать.

Из книги вы узнаете, какие стратегии развития применял Генри Форд и как ему удалось разбогатеть. На сегодняшний день тысячи компаний работают по принципам, внедренным известным промышленником еще в начале двадцатого века. В число задач любого менеджера входит работа над собой, получение информации, позволяющей повысить квалификацию и отыскать свежие идеи для развития бизнеса.

Книга может быть полезна руководителям, предпринимателям, менеджерам и всем, кто интересуется стратегическим планированием, лидерством и созданием выдающихся организаций. Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра». Полезным в книге является разбор реальных ситуаций и практические советы по их решению. Авторы делятся своими собственными опытом и опытом других управленцев. Автор подчеркивает, что несмотря на то, что ни один руководитель не может быть идеальным, каждый может стремиться к совершенству. Он предлагает различные стратегии , которые помогут руководителям осознать свои слабости и использовать их в свою пользу.

В книге дается представление о 14 принципах ведения бизнеса, которых придерживается компания Тойота, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира. Рекомендуется к прочтению будущим менеджерам и всем, кто планирует быть успешным руководителем. Возможно, в новый год вы вступаете в роли техлида, тимлида или менеджера команды. А может, вы хотите сделать следующий шаг в профессиональном развитии в новом году?